Řízení projektů v IT

Každý vytvořený softwarový produkt, každý nasazený informační systém, každé rozšíření hardwarového vybavení, každá nově spuštěná webová stránka - to vše jsou příklady projektů ze světa informačních technologií. IT projektů existuje nekonečně dlouhá řada a pro úspěšné dokončení projektu musí jeho projektový manažer správně zvážit rozsah, potřebný čas a náklady, a mezi těmito často si konkurujícími cíli najít vhodnou rovnováhu.

Kniha, kterou držíte v rukou, je nejproslulejším průvodcem po projektovém řízení a spojuje v sobě všech devět oblastí v řízení projektů:
Každá z příslušných částí přitom popisuje všechny fáze, kterými každý projekt prochází:
Kniha však není jen běžným průvodcem projektovým řízením: unikátní je především aplikace všech poznatků a informací právě do světa informačních technologií. Kniha vychází z osvědčeného a populárního PMBOK Guide, který je dokonce americkým národním standardem, a definuje tak základní rámec pro řízení projektů v oboru informačních technologií. Text knihy byl však pečlivě lokalizován a přizpůsoben specifikům českého prostředí. Jeho odborné korektury se ujal Václav Pergl, šéf projektového řízení ve společnosti Kerio Technologies.

Součástí knihy je také příloha, která vysvětluje používání aplikace Microsoft Project a díky níž si můžete ihned vyzkoušet všechny poznatky v praxi. Text knížky slučuje informace z teorie i praxe a předkládá jednotný, srozumitelný pohled na celou řadu základních myšlenek, dovedností, nástrojů a technik, spojených s řízením projektů v informačních technologiích.