Hry

Prečítate na zariadeniach:

  • Pocketbook
  • Kindle
  • Smartfón či tablet s príslušnou aplikáciou
  • Počítač s príslušnou aplikáciou

Nie je možné meniť veľkosť písma, formát je preto vhodný skôr pre väčšie obrazovky.

Viac informácií v našich návodoch

Prečítate na zariadeniach:

  • Pocketbook
  • Kindle
  • Smartfón či tablet s príslušnou aplikáciou
  • Počítač s príslušnou aplikáciou

Viac informácií v našich návodoch

Prečítate na:

Neprečítate na:

Ako čítať e-knihy zabezpečené cez Adobe DRM?
Kniha: Transformace a restrukturalizace podniku (Jaroslav Schönfeld). C. H. Beck, 2018
Kniha: Transformace a restrukturalizace podniku (Jaroslav Schönfeld). C. H. Beck, 2018

Transformace a restrukturalizace podniku

Jak posoudit, zda podnik má nebo nemá schopnost dále existovat? Jakými způsoby je možné řešit krizi podniku a nasměrovat ho znovu k prosperitě? Jak lze tato řešení krize podniku... Čítať viac

Vydavateľstvo
C. H. Beck, 2018
Počet strán
464

Jak posoudit, zda podnik má nebo nemá schopnost dále existovat? Jakými způsoby je možné řešit krizi podniku a nasměrovat ho znovu k prosperitě? Jak lze tato řešení krize podniku financovat? Jak se projevuje úpadek podniku, co to.... Čítať viac

  • Brožovaná väzba
  • Čeština
Vypredané
Ach, mrzí nás to, z tejto knihy sa už predali všetky výtlačky a nemáme ju na sklade my ani vydavateľ :( Teoreticky však môžete mať šťastie v niektorých iných obchodoch, ktoré ešte nepredali posledné kusy.

Naši škriatkovia odporúčajú

Predpredaj spusteny. Temná séria, ktorá vás pohltí. Kniha Pomsta je krvavá, kniha prvá, S.T. Abby. Vydavateľstvo Ikar, 2026. Kúpiť knihu

Viac o knihe

Jak posoudit, zda podnik má nebo nemá schopnost dále existovat? Jakými způsoby je možné řešit krizi podniku a nasměrovat ho znovu k prosperitě? Jak lze tato řešení krize podniku financovat? Jak se projevuje úpadek podniku, co to je mezera krytí a jaké důsledky má úpadek pro jednotlivé strany, především pro věřitele? Jaká je podstata insolvenčního řízení, jaké jsou jeho daňové důsledky, jak se liší jednotlivé způsoby řešení úpadku, co má očekávat věřitel při insolvenčním řízení? Je možné se vyznat v motivacích jednotlivých účastníků insolvenčního řízení jak bude pravděpodobně reagovat dlužník, jak různí věřitelé podle charakteru jejich pohledávek, co očekávat od managementu podniku v úpadku? To jsou jenom některé z otázek, kterými se zabývá kniha autorského kolektivu vedeného Ing. Jaroslavem Schönfeldem, Ph.D.
Skupina autorů, ve které jsou významní čeští ekonomové a právníci jak z akademické oblasti, tak především z praxe, předkládá odborné veřejnosti velmi detailní pohled na otázky transformace a restrukturalizace podniku doplněné o rozsáhlé případové studie konkrétních podniků, které se dostaly do ekonomické krize. Kniha je navíc obohacena o méně obvyklý pohled na tuto oblast z hlediska behaviorální ekonomie. Autoři během svého výkladu mění i způsob náhledu probíhajících dějů a sledují problematiku nejen ze strany věřitelů, ale i očima dlužníků, hledají motivace manažerů, insolvenčních správců i soudu.
Kniha je postavena na pevných teoretických ekonomických a právních základech, zároveň však na celou problematiku nahlíží především z praktického úhlu, který vychází z důkladné znalosti skutečných událostí a skutečných případů. Přestože reflektuje nejaktuálnější poznatky z teorie i praxe, svým pojetím přináší především nadčasový pohled na celou danou oblast.

Kolektiv autorů
Luboš Smrčka, Dušan Sedláček
Naše katalógové číslo
305291
Počet strán
464
Väzba
brožovaná väzba
Rozmer
165×235 mm
Hmotnosť
750 g
ISBN
9788074006906
Rok vydania
2018
Edícia
Beckova edice ekonomie
Jazyk
čeština
Vydavateľstvo
C. H. Beck
Kategorizácia

Našli ste chybu alebo škodlivý obsah? Dajte nám, prosím, vedieť!

Nahlásiť chybu alebo škodlivý obsah

Máte o knihe viac informácií ako je na tejto stránke alebo ste našli chybu? Budeme vám veľmi vďační, ak nám pomôžete s doplnením informácií na našich stránkach.

Hodnotenia

Ako sa páčila kniha vám?

Ale práve ten slabý musí­ vedieť byť silný a odí­sť, keď ten silný je prí­liš slabý na to, aby mohol tomu silnému ublí­žiť.