Obsahová struktura odpovídá tradičním učebnicím managementu založeným na koncepci manažerských funkcí, názvy jednotlivých částí odpovídají hlavním činnostem manažera - plánování, organizování, personalistika, vedení a kontrolování. Autor nezůstává jen u obecných popisů dosavadních teorií, ale dává čtenáři praktické návody, jak řešit konkrétní situace, do nichž se řídící pracovník běžně dostává. V oblasti plánování, které je věnována velká pozornost, je nejprve zmiňováno osobní plánování důležité nejen pro začínající manažery a důraz je kladen zejména na matematické metody podnikového plánování, jejichž použití se při dnešních možnostech výpočetní techniky výrazně rozšiřuje. Problematika organizování a personalistiky je probírána v kontextu českého právního prostředí, část věnovaná vedení je užitečným spojením přehledu motivačních teorií a teorií vůdcovství s výkladem věnovaným praktické psychologii mezilidských vztahů a zásad jednání s lidmi. Oddíl probírající problematiku kontrolování uvádí vedle klasické teorie i odkazy na systém ISO norem pro kontrolu shody. Kniha je určena nejen pro studenty, kteří ocení její přehlednou strukturu, jasný a srozumitelný výklad, ale užitečný zdroj poznání v ní naleznou také všichni zájemci o studium teorie a praxe současného managementu.
Recenze na knihu:
Dobrých učebnic není nikdy dostatek, tak praví nebo jednou určitě "pravit" bude lidová moudrost. Jednu z nich nyní přináší na trh edice Business books. Obsáhlá kniha se zabývá managementem a možnostmi jeho využití ve specificky českých podmínkách. Strukturována je do šesti hlavních kapitol - Základní pojmy, Plánování, Organizování, Personalistika, Vedení a Kontrolování - a dokáže tak postihnout všechny podstatné fáze manažerovy činnosti. Především plánování je věnována velká pozornost, a to s důrazem na využití matematických způsobů programování, které nyní značně usnadňují počítače. Názornost výkladu je přitom podpořena četným množstvím příkladů a praktických návodů. Důležitým znakem učebnice je také její výrazná kontextová orientace na české právní prostředí, jehož důkladná znalost je podmínkou dobré manažerské práce.
Romana Bartošová
